Unsere Erfahrungen in der Gesamtbanksteuerung

Auszug:

  • (Teil-) Projektleitung beim Aufbau eines Datenpools für Marktdaten und Historische
    Zeitreihen für ein Value-at-Risk Konzept auf Basis einer Historischen Simulation inkl. der
    Konzeption einer Middle Office-Applikation zur Pflege des Datenpools und einer Realtime
    Calculation Engine für Pricing illiquider Werte (Deutsche Genossenschaftsbank)
  • Projektleitung beim Aufbau eines Middle Office. Einführung eines handelsunterstützenden
    Standardsoftware-Systems für Basisprodukte und Weiterentwicklung um Risiko-
    management-Funktionen (Szenario-Analysen). Konzeption einer Gesamtarchitektur und
    Anbindung von externen (Börsen) und Inhouse-Systemen (Landesbank)
  • Projektleitung bei der Erstellung einer GAP-Analyse im Rahmen aufsichtsrechtlicher
    Bestimmungen (6.KWG-Novelle, MaH). Bankspezifische Aufarbeitung des Handlungs-
    bedarfs. IST-Aufnahme der Produkte und Bewertungssysteme sowie SOLL-Konzeption
    standardisierter Bewertungsverfahren weltweilt (Landesbank)
  • Projektleitung beim Aufbau eines Risikomanagements. Definition der Aufbau- und
    Ablaufstruktur und Einführung einer Aktiv-/Passivsteuerung (ALM-System).
    (Auslandstochter einer deutschen Genossenschaftsbank)

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf, wenn Sie an weitergehenden Informationen zu unseren
Projektreferenzen interessiert sind.

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